Project- en programmamanager
Regie op complexe IT-veranderingen, van opdracht en governance tot realisatie, overdracht en beheersing van afhankelijkheden.

Projectmanager · consultant · IT-manager
Ik help organisaties om IT-veranderingen beheersbaar te maken, grip te krijgen op hun IT-organisatie en plannen daadwerkelijk te realiseren. Van complexe programma's binnen grote organisaties tot pragmatische, parttime ondersteuning voor het MKB.

Ervaren in grote, gereguleerde omgevingen. Persoonlijk en praktisch genoeg voor de vraag van een kleinere organisatie.

Mensen meenemen in verandering
Een verandering slaagt wanneer inhoud, besluitvorming en de mensen die ermee werken bij elkaar komen. Ik maak complexe vraagstukken begrijpelijk en zorg dat betrokkenen weten waar we naartoe werken.
Breed inzetbaar
Niet iedere organisatie heeft fulltime ondersteuning nodig. Soms is tijdelijke regie, onafhankelijk advies of ervaren ondersteuning op een vaste dag per week precies genoeg.
Regie op complexe IT-veranderingen, van opdracht en governance tot realisatie, overdracht en beheersing van afhankelijkheden.
Onafhankelijke analyse en praktisch advies bij keuzes rond IT-organisatie, sourcing, architectuur, informatievoorziening en verandering.
Tijdelijke sturing van teams en dienstverlening, ook één of enkele dagen per week of flexibel op afroep voor kleinere organisaties.
Waarmee ik help
Ik breng inhoud, mensen en besluitvorming bij elkaar. Zonder onnodige complexiteit, met oog voor wat vandaag nodig is én wat morgen houdbaar moet zijn.
Migraties, adoptie en inrichting binnen complexe organisaties, met aandacht voor governance, privacy, security en informatiebeheer.
Modernisering van infrastructuur, cloudplatformen, werkplekken en datacenters in omgevingen met meerdere leveranciers en stevige continuïteitseisen.
Selectie en implementatie van bedrijfsapplicaties, BI-oplossingen en overdracht naar beheer — van besluitvorming tot werkende dienstverlening.
Projecten waarin architectuur, informatiebeveiliging, AVG, informatiehuishouding en bestuurlijke besluitvorming integraal onderdeel zijn van de aanpak.
Selectie uit mijn ervaring
Onderstaande doorsnede laat de aard en schaal van mijn werk zien. Projecten, branches en technologieën zijn bewust niet één-op-één gekoppeld, zodat vertrouwelijke opdrachtinformatie beschermd blijft.
Aansturing van grootschalige vernieuwingen van datacenters, netwerken, platformen en werkplekken binnen complexe organisaties.
Regie op omvangrijke migraties van duizenden werkplekken en honderden applicaties, inclusief planning, besluitvorming, adoptie en beheer.
Begeleiding van de overgang naar hybride cloud- en Microsoft 365-omgevingen, met aandacht voor governance, security en informatiebeheer.
Uitfaseren, migreren en moderniseren van omvangrijke applicatielandschappen naar toekomstvaste oplossingen en platformen.
Realisatie van digitale loketten en ketenoplossingen met identificatie, koppelingen naar bedrijfsapplicaties en CRM.
Selectie, implementatie en verbetering van ERP, BI en andere bedrijfskritische informatiesystemen.
Overdracht en professionalisering van IT-beheer en dienstverlening in omgevingen met meerdere interne en externe leveranciers.
Inrichting van verantwoordelijkheden, besluitvorming, informatiebeveiliging, privacy en compliance binnen verandertrajecten.
Loopbaan in hoofdlijnen
Mijn technische basis helpt mij de inhoud te doorgronden. Door mijn ervaring als leidinggevende, consultant en projectmanager verbind ik die inhoud met mensen, organisatie en besluitvorming.
Complexe IT-modernisering, infrastructuur, applicaties, governance en beheertransities bij onder meer Politie, NS, De Nederlandsche Bank en ProRail.
Verantwoordelijk voor multidisciplinaire trajecten in overheid, financiële dienstverlening, mobiliteit, zorg, automotive en retail.
Van Microsoft- en infrastructuurspecialist naar leidinggevende, service delivery, consultant en eindverantwoordelijke projectrollen.
Brede ervaring
Mijn ervaring loopt van publieke organisaties met tienduizenden medewerkers tot gespecialiseerde MKB-bedrijven. Daardoor schakel ik gemakkelijk tussen strategie, techniek en dagelijkse praktijk.
“Open, constructief en vastberaden. Robert weet zijn materiekennis te vertalen naar wat dit in de organisatie teweegbrengt.”
Mijn werkwijze
Verantwoordelijkheid voor complexe projecten en programma's, van start en governance tot implementatie en overdracht.
Een ervaren projectmanager voor bijvoorbeeld één of twee dagen per week, naast een lopend team of management.
Een onafhankelijke blik, besluitvorming vlot trekken of tijdelijk extra slagkracht wanneer de situatie daarom vraagt.
Kennismaken
Een eerste gesprek is vrijblijvend. Ik denk graag mee over de opgave, de aanpak en welke inzet daarbij past.
administratie@vanroosmalen-itm.nlLinkedIn-profiel ↗